Storytelling nutzen im Coaching
Storytelling ist bisher vor allem aus der Werbung bekannt. Denn mit guten Geschichten lassen sich Emotionen wecken und diese machen Marken und Produkte attraktiver. Doch es kann auch im Coaching einen grossen Mehrwert bringen. Es gibt verschiedene Ansätze, wo Storytelling sinnvoll und hilfreich eingesetzt werden kann.
Adresse
Leitung
Ziel
- verschiedene Anwendungsbereiche von Storytelling in Coaching & Beratung kennen und Wirkung verstehen
- Storytelling als Werkzeug in eigenen Coachings oder Beratungen gewinnbringend einsetzen können
- wissen, wie man Kundinnen und Kunden beim «Bauen der eigenen Story» sinnvoll unterstützt und anleitet
Inhalt
- für Storytelling geeignete Situationen in Coaching und Beratung
- verschiedene Arten von Geschichten für unterschiedliche Situationen
- Aufbau, Inhalte und Spannungsbogen
- praxisnahe Übungen und Beispiele
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Coachs und Berater/innen, welche Storytelling zukünftig als zusätzliches Werkzeug in ihrer Tätigkeit mit Kundinnen und Kunden nutzen möchten.
Voraussetzungen
Keine
Form
Unterrichtssprache
Klassengrösse
Inneres Team – Nutzung in Coaching und Beratung
Dieser Kurs ermöglicht Coachs und Berater/innen die Nutzung der Technik vom inneren Team in Ihrem beruflichen Alltag. Sie können damit Ihre Kundinnen und Kunden unterstützen, innere Stimmen, Gedanken, Meinungen und Haltungen zu analysieren und aktiv für eine Verbesserung der Situation zu nutzen. Dieses Coaching-Werkzeug ist sehr hilfreich, um Klienten innere «Zerrissenheit» und Blockaden visuell erlebbar zu machen und die Situation danach mit ihnen gemeinsam zu verändern.
Adresse
Leitung
Ziel
- die wertvolle Methode des «inneren Teams» in Coaching oder Beratung mit Kundinnen und Kunden nutzen können
- andere so durch den Prozess führen können, dass bei der Erhebung des inneren Teams nichts Wichtiges untergeht
- innere Zusammenhänge und Konflikte besser verstehen und sie in den weiteren Coaching-Prozess integrieren können
Inhalt
- Ablauf eines Coachings oder einer Beratung mit dem inneren Team
- Führung der Kundinnen oder Kunden durch den Prozess und Erkennen von Unterstützungsbedarf
- Themen und Situationen, wo die Technik vom inneren Team geeignet und sinnvoll
- Nutzung und Einbindung der Erkenntnisse mit dem inneren Team in den weiteren Coaching- oder Beratungsprozess
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Coachs und Berater/innen, welche das innere Team zukünftig als zusätzliches Werkzeug in ihrer Tätigkeit mit Kundinnen und Kunden nutzen möchten.
Voraussetzungen
Folgende beiden Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um dieses Seminar besuchen zu können:
- Besuch unseres Seminars «Inneres Team – Einführung in die Technik (zum Selbstcoaching)» oder adäquate Vorbildung in der Technik des inneren Teams
- Ausbildung und/oder Erfahrung im Bereich Coaching oder Beratung
Form
Unterrichtssprache
Klassengrösse
Inneres Team – Einführung in die Technik (zum Selbstcoaching)
Die Technik des inneren Teams eignet sich sehr gut, um sich selbst zu coachen. So kann die eigene Haltung in schwierigen Situationen besser analysiert werden und dies erleichtert schwere Entscheidungen. Das innere Team setzt sich aus den verschiedenen Stimmen, Meinungen und Haltungen zusammen, die einem in herausfordernden Situationen durch den Kopf gehen. Indem man diese inneren Stimmen und Gedanken sichtbarer und greifbarer macht, kann man sein inneres Team aktiv nutzen, um Situationen positiver zu gestalten und zu klären.
Adresse
Leitung
Ziel
- das innere Team anhand eines persönlichen Themas als wertvolle Ressource kennenlernen
- mehr Klarheit beim gewählten Thema finden und sich selbst coachen
- eigene Persönlichkeit und innere Konflikte besser kennenlernen und verstehen
Inhalt
- Kennenlernen des eigenen inneren Teams anhand einer persönlichen Situation oder Entscheidung
- Verhandlungen und Abstimmung des eigenen inneren Teams aktiv begleiten
- Nutzung der Ressourcen der eigenen inneren Teammitglieder, um Situationen positiver zu gestalten
- gute Mischung aus Theorie und Praxis durch Übung anhand einer persönlichen Fragestellung respektive schwierigen Situation
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für alle, die sich mit sich selbst auseinandersetzen möchten, um zukünftig schwierige Situationen und Entscheidungen einfacher und zufriedenstellender lösen zu können.
Ausgebildete Coachs und Berater/innen, welche die Technik des inneren Teams auch für die Unterstützung ihrer Kundinnen und Kunden nutzen möchten, sollten zusätzlich unser Seminar «Inneres Team – Nutzung in Coaching und Beratung» besuchen. Darin werden die hier erlernten Grundlagen zum inneren Team (welche sich nur zum Selbstcoaching eignen) durch weitere Informationen ergänzt, um andere im Prozess aktiv und sinnvoll begleiten zu können.
Form
Unterrichtssprache
Klassengrösse
Grundausbildung Führung – Teamleiter/in (3 Tage)
Sind Sie neu in einer Führungsposition? Möchten Sie bald eine Funktion mit Führungsverantwortung übernehmen? Oder führen Sie bereits seit einiger Zeit und möchten nun Ihre praktischen Erfahrungen mit der passenden Weiterbildung festigen und ergänzen? Dann sind Sie hier richtig.
Adresse
Leitung
Ziel
- Grundlagen und wichtigste Elemente der Rolle als Führungskraft kennen
- wissen, worauf es ankommt, um als gute Führungsperson wahrgenommen zu werden
- verschiedene Techniken, Werkzeuge und Analysemöglichkeiten kennen und im Führungsalltag gezielt anwenden können
Inhalt
- Aufgaben und Instrumente in der Führung
- eigene Fähigkeiten und Stärken für die Rolle erkennen und nutzen
- Kommunikation im Führungsalltag
- Prioritäten setzen und delegieren
- Team- und Mitarbeitergespräche vorbereiten, führen und nachbereiten
- Stress frühzeitig erkennen und reduzieren, Gelassenheit bewahren
Zielgruppe
Dieses Angebot eignet sich bestens für:
- Führungskräfte, die noch nicht lange in einer Führungsfunktion sind (Teamleiter(innen), Projektleitende, Ausbildende von Lernenden, etc.)
- Mitarbeitende, die nächstens eine Führungsrolle übernehmen werden
- Alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern und dafür eine umfassende Grundausbildung geniessen möchten
Form
Unterrichtssprache
Bemerkungen
Dieses Seminar kann optional mit Coaching ergänzt werden (Details zu dieser Option siehe Homepage). Für neue, unerfahrene Führungskräfte ist es erfahrungsgemäss besonders wertvoll, wenn die Grundausbildung durch ein begleitendes Coaching ergänzt wird. So können gelernte Inhalte weiter vertieft und persönliche Fragestellungen sowie herausfordernde Führungssituationen mit dem Coach besprochen werden. Der Start in eine neue Führungsfunktion gelingt auf diese Weise einfacher und nachhaltiger.
Klassengrösse
Grundlagenkurs Microsoft 365
In diesem Grundlagenkurs Microsoft 365 lernen Sie die wichtigsten Tools und Funktionen kennen, um produktiver und effizienter zu arbeiten. Ob Word, Excel, PowerPoint, Outlook oder Teams – Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick.
Start April und Oktober
Abendkurs
Dienstag, 18.00–21.00 Uhr
Adresse
Ziel
Sie verfügen über solide Basiskenntnisse und können diese anwenden.
Kursattest
Inhalt
- Windows
- Word
- Excel
- PowerPoint
- Outlook
Zielgruppe
Personen, welche die Grundlagen aus den Office-Programmen erarbeiten oder auffrischen wollen.
Voraussetzungen
keine
Unterrichtssprache
Grundlagenkurs Microsoft 365
In diesem Grundlagenkurs Microsoft 365 lernen Sie die wichtigsten Tools und Funktionen kennen, um produktiver und effizienter zu arbeiten. Ob Word, Excel, PowerPoint, Outlook oder Teams – Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick.
Start April und Oktober
Abendkurs
Dienstag, 18.00–21.00 Uhr
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Ziel
Sie verfügen über solide Basiskenntnisse und können diese anwenden.
Kursattest
Inhalt
- Windows
- Word
- Excel
- PowerPoint
- Outlook
Zielgruppe
Personen, welche die Grundlagen aus den Office-Programmen erarbeiten oder auffrischen wollen.
Voraussetzungen
keine
Unterrichtssprache
Vorkurs Finanzbuchhaltung
Starte jetzt mit uns zusammen und lerne alles über Finanzbuchhaltung.
Adresse
Ziel
Sie verfügen über solide Basiskenntnisse im Bereich Finanzbuchhaltung.
Feusi Kursbestätigung
Inhalt
- Vermögen, Fremd- und Eigenkapital
- Die Bilanz
- Veränderungen der Bilanz durch Geschäftsfälle
- Die Aktiv- und Passivkonten
- Hauptbuch und Journal
- Die Erfolgsrechnung
- Die Aufwands- und Ertragskonten
- Der Jahresabschluss
Zielgruppe
Personen, die über keine oder wenige Vorkenntnisse in Buchhaltung verfügen. Zudem eignet sich der Lehrgang für alle, die Wissenslücken schliessen möchten oder eine Aus- und Weiterbildung in Angriff nehmen, in der buchhalterische Kenntnisse verlangt werden.
Voraussetzungen
keine
Unterrichtssprache
Grundlagenkurs Microsoft 365
In diesem Grundlagenkurs Microsoft 365 lernen Sie die wichtigsten Tools und Funktionen kennen, um produktiver und effizienter zu arbeiten. Ob Word, Excel, PowerPoint, Outlook oder Teams – Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick.
Start April und Oktober
Abendkurs
Dienstag, 18.00–21.00 Uhr
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Sie verfügen über solide Basiskenntnisse und können diese anwenden.
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Inhalt
- Windows
- Word
- Excel
- PowerPoint
- Outlook
Zielgruppe
Personen, welche die Grundlagen aus den Office-Programmen erarbeiten oder auffrischen wollen.
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keine
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Grundlagenkurs Microsoft 365
In diesem Grundlagenkurs Microsoft 365 lernen Sie die wichtigsten Tools und Funktionen kennen, um produktiver und effizienter zu arbeiten. Ob Word, Excel, PowerPoint, Outlook oder Teams – Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick.
Start April und Oktober
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Dienstag, 18.00–21.00 Uhr
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Sie verfügen über solide Basiskenntnisse und können diese anwenden.
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- Windows
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Personen, welche die Grundlagen aus den Office-Programmen erarbeiten oder auffrischen wollen.
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Vorkurs Finanzbuchhaltung
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- Vermögen, Fremd- und Eigenkapital
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Zielgruppe
Personen, die über keine oder wenige Vorkenntnisse in Buchhaltung verfügen. Zudem eignet sich der Lehrgang für alle, die Wissenslücken schliessen möchten oder eine Aus- und Weiterbildung in Angriff nehmen, in der buchhalterische Kenntnisse verlangt werden.
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