Dipl. Berater/-in im Format Coaching/ Supervision oder Coaching/Organisationsberatung ( BSO-anerkannt) Zürich

Sie beabsichtigen in Profit- oder Non-Profit-Organisationen eine interne oder auch externe Beratertätigkeit als Teil Ihres Berufsalltages in Angriff zu nehmen und suchen dazu eine Ausbildung.

Die BSO-anerkannte Ausbildung umfasst 60 Ausbildungstage à 7 praxis- und prozessorientierten Modulen, die auf 2.5 Jahre verteilt werden. Die einzelnen Inhalte werden dabei fortlaufend erweitert und vertieft. Querverbindungen zu anderen Inhalten können auf diese Weise optimal hergestellt werden. Das eigene berufliche Tun der Teilnehmenden ist ein wichtiger Bestandteil des Lernprozesses. Dabei können die Teilnehmenden ihre Themen und Fragestellungen einbringen und gestalten somit den Ausbildungsprozess aktiv mit.

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Coachingzentrum

Als Teilnehmerin oder Teilnehmer entwickeln und erweitern Sie während der Weiterbildung Ihre Fach-, Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenz in Sachen Beratung.

- Sie sind in der Lage, Einzelpersonen, Teams und Gruppen sowie Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsphasen kompetent zu beraten und auf dem Weg zu ihren beruflichen Zielen zu begleiten.

- Sie verfügen sowohl über fundiertes Beratungswissen wie auch über ein breites Repertoire an wirksamen Interventionsmöglichkeiten; Sie können beides gezielt und adäquat anwenden.

- Sie sind sich Ihrer Persönlichkeit sowie Ihrer Beratungsrolle bewusst. Sie sind fähig, sich selber zu reflektieren sowie Reflexionsprozesse Ihrer Kunden zu begleiten.

- Sie sind sich Ihrer Handlungen im Beratungsprozess bewusst und tragen dafür die volle Verantwortung. Sie leiten den Prozess. Gleichzeitig respektieren sie die Eigenverantwortung Ihrer Kunden und überlassen ihnen diese Verantwortung zur Lösungsfindung zu jedem Zeitpunkt der Zusammenarbeit;

- Sie verfügen am Ende der Weiterbildung über umfassende Beratungskompetenzen in den Formaten Coaching, Supervision und/oder Organisationsberatung.

Beim Coachingzentrum können Sie auf fundierte Theoriegrundlagen, Praxisnähe und Umsetzbarkeit zählen. Sie entwickeln ein persönliches Beratungskonzept und setzen es in die Praxis um; dabei werden Sie von Beratungsprofis aus dem Dozententeam unterstützt. Die Bearbeitung von realen Praxisfällen aus dem Berufsumfeld der Teilnehmenden hat einen hohen Stellenwert.

Contracting (1 Tag)
Einführung

Ziel dieses Tages ist eine individuelle Standortbestimmung sowie eine vertiefte
Auseinandersetzung mit der beginnenden Weiterbildung. Ihre persönlichen Lernziele
und wichtigen Meilensteine werden definiert und in einem Selbstvertrag
festgehalten.
Diese individuelle Orientierung resp. Fokussierung versteht sich als
Ergänzung zu den allgemeinen Lernzielen der Weiterbildung.

Fach- und Methodenkompetenz (12 Tage)
Module 1 und 2; Variante Organisationsberatung

Der Kontext, in dem eine Organisation sich befindet, spielt in jeder Beratung eine wichtige Rolle, insbesondere bei der Beratung von Führungskräften. Hier ist es wichtig, in der Rolle des Beraters oder der Beraterin die organisatorische Wirklichkeit der Kunden zu erfassen und mögliche Lösungen einzuleiten, die sowohl die Rolle der Personen als auch die Interessen der Organisation berücksichtigen. Zum einen konzentrieren wir uns in dieser Phase auf die Vermittlung von Theorien und Konzepten, zum anderen schaffen wir konkrete, realitätsbezogene Situationen, um allen Beteiligten neue Erkenntnis-, Erfahrungs- und Handlungsabläufe aufzuzeigen.

Module 1 und 2; Variante Supervision

Die Themen der Variante Supervision sind nahezu identisch mit jenen der Variante der Organisationsberatung. Allerdings ist die Methodik eine spezielle: Sie erlernen bei dieser Durchführung die Grundlagen der systemischen aufstellungsarbeit im Rahmen der Beratungsarbeit im professionellen Kontext. Vermittelt werden u.a Organisationsaufstellungen, Supervisionsaufstellungen, Strukturaufstellungen, die Simulation vom Prozessketten wie auch Aufstellungen in der Führung. Gearbeitet wird mit Einzelpersonen und Gruppen. Sie vertiefen Ihr Bewusstsein über die Funktionsweise von Systemen und eignen sich gleichzeitig die notwendigen Kenntnisse an, um die Anwendung dieser Methode in Ihre Arbeit professionell zu integrieren.

Selbst- und Sozialkompetenz (9 Tage)
Modul 3

Im dritten Modul durchlaufen Sie einen Coaching-Prozess in der Gruppe. Auf diese Weise erleben Sie an sich selbst, was Coaching bedeutet: Sie erfahren einen persönlichen Verhaltensentwicklungsprozess und setzen die Erkenntnisse daraus in Ihrer eigenen Arbeit als Berater/-in um. Dieses Vorgehen bedingt eine hohe Motivation und Bereitschaft zur Auseinandersetzung mit sich selbst. Dabei ist Ihre kritische Selbstreflexion während des gesamten Prozesses eine wichtige Voraussetzung. Sie überprüfen zudem Ihr berufliches Handeln an fachlichen, ethischen und ideellen Kriterien und können sich den Gegebenheiten und Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe im Arbeitsfeld anpassen. Sie achten ferner auf eine adäquate Kommunikation und gestalten Ihre Arbeitsbeziehungen verlässlich.

Praxis- und Reflexionstage (6 Tage)
Modul 4

Diese Vertiefungstage zielen darauf ab, die einzelnen Modulinhalte miteinander zu verknüpfen und im Gedächtnis zu verankern. Im Zentrum steht, dass Sie sich Ihrer beratenden Rolle noch bewusster werden. Dazu gehört, dass Sie Ihre persönliche Beratungstätigkeit realistisch einschätzen und dadurch mit beruflichen Belastungssituationen umgehen lernen und diese optimal meistern.

Organisationsberatung (16 Tage)
Modul 5

Organisationen sind nach unserem Verständnis entwicklungsfähig und verändern sich entlang formulierter Ziele. Sie müssen oft breit gefächerten Interessen von unterschiedlichen Anspruchsgruppen gerecht werden. Die Inhalte dieses Moduls fokussieren daher auf die Planung, Steuerung oder Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Sie als Lehrgangsteilnehmer/-in vertiefen Themen wie
die Grundlagen der Prozessgestaltung, Strategie- und auch Personalentwicklung. Sie erkennen das Zusammenspiel der Kräfte in einem System und berücksichtigen diese bei der Planung Ihrer Beratungsinterventionen.

Supervision und Teamcoaching (16 Tage)
Modul 6

Die Supervision zielt ab auf eine optimale Bewältigung beruflicher Aufgaben, die Reflexion der eigenen Rolle und des beruflichen Handelns sowie auf die Erweiterung arbeitsrelevanter Kompetenzen und eigener Fähigkeiten. Wir fokussieren in diesem Modul bewusst auf die Beratungstätigkeit mit Teams und Gruppen. Somit auf komplexe Beratungssituationen, bei denen u.a. der gruppendynamische Aspekt
zu berücksichtigen ist. Sie erfahren die Bedeutung wichtiger Phasen im Teamentwicklungsprozess in Theorie und Praxis. Zudem lernen Sie neun relevante Themenbereiche im Begleitprozess von Teams und Gruppen kennen und verstehen. Freuen Sie sich speziell in diesem Modul auf einen gut gefüllten Instrumente- und Methodenkoffer.

Coaching (7 Tage)
Modul 7

Der Fokus liegt hier vor allem auf der Begleitung von Führungskräften und Leitungspersonen.Ziel ist es, nachhaltige Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Gang zu setzen und zu begleiten. Ihre Selbsterfahrung aus dem Modul 3 nutzen Sie zu diesem Zeitpunkt für die Entwicklung Ihres persönlichen Beratungskonzepts.

Lehrsupervision (8 Tage)
Modul 8

Sie besprechen, analysieren und reflektieren sowohl eigene Beratungsfälle als auch Ihr persönliches Verhalten als Berater/-in. Ergänzend dazu erfolgt eine Reflexion auf der Meta-Ebene, z.B. zu Interventionen, Konzepten, Modellen, Menschenbildern und Haltungen. Ebenso haben Sie hier die Gelegenheit, konkrete Beratungsprojekte sowie aktuelle Themen aus den Lern- und Intervisionsgruppen zu bearbeiten.

Abschluss (1 Tag)

Die Absolventinnen und Absolventen führen in diesem mündlichen Abschlusskolloquium eine Live-Beratung durch, präsentieren ihr persönliches Beratungskonzept und bestehen ein Fachgespräch. Zudem umfassen die qualifizierten Abschlussarbeiten eine Diplomarbeit, ein eigenes Beratungskonzept und den Nachweis über 30 durchgeführte Coachings, Supervisionen oder Organisationsberatungen (Rolle:
Berater/-in). Letztere sind vorgängig einzureichen.
 

Mehr Infos

Diese Weiterbildung am Coachingzentrum richtet sich an Fach- und Führungspersonen mit Beratungsaufgaben. Das können angestellt oder selbständig erwerbende Personen sein aus fachbereichen wie Personal-, Organisations-, Strategie- und Unternehmensentwicklung, Human Resources Management, Marketing, Informatik und weitere.

Angesprochen sind Berufsgruppen wie z.B.
- Coaches
- Ausbildungsfachleute, Erwachsenenbildner/-innen
- Personal- und Organisationsentwickler/-innen
- Unternehmensberater/-innen
- Geschäftsführer/-innen von KMU
- Führungskräfte
- Projektleiter/-innen
- HR-Verantwortliche
- Personalberater/-innen
- Qualitätsmanager/-innen
- Stabsmitarbeitende
 

Erwerb des CZO-Diploms
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Erwachsenen
- Möglichkeit des Praxistransfers während der Aus- und Weiterbildung
- Bereitschaft zur Selbstreflexion

BSO Anerkennung
Wer eine Aufnahme in den Berufsverband wünscht, muss folgendes nachweisen können:
- qualifizierte Ausbildung mit Fachhochschul- oder Hochschulabschluss oder einen gleichwertigen Aus- und Weiterbildungswerdegang (Abschluss Tertiär A- oder B-Stufe)
- mindestens 5 Jahre Berufserfahrung
- 30 Stunden Coaching und/oder Supervision in der Rolle als Coachee/Supervisand (Rolle: Kunde/Kundin)

Erwerb des Eidg. Diploms (Höhere Fachprüfung HFP)
Die definitiven Zulassungsbedingungen sind in der Klärungsphase.

Ihr Plus beim Coachingzentrum
- 1-Tages-Seminare lassen sich gut mit Ihrer Berufstätigkeit koordinieren.
- Sie sparen Geld, da keine Übernachtungsspesen entstehen.
- Sie profitieren von modernsten Interventionstechniken (z.B. systemische Organisationsaufstellung) und erlernen deren Anwendung für Ihre Abreitspraxis.
- Die Dozenten/-innen sind bestens qualifiziert und verfügen über eine langjährige Erfahrung in der Wirtschaft, in öffentlichen Verwaltungen und in Nonprofi-Organisationen.
- Die Gruppengrösse von 8 bis max. 16 Teilnehmenden ermöglicht flexible Lernsettings und das Eingehen auf individuelle Bedürfnisse.
- Es besteht die Möglichkeit von Gleichwertigkeitsbeurteilungen/Äquivalenzen - lassen Sie sich Ihre bereits besuchten Aus- und Weiterbildungen anerkennen.
- Sie haben Kostentransparenz: Der Gesamtpreis enthält alle Seminartage, Lehrmittel, Bücher, div. Arbeitsmaterialien und das Aufnahmegespräch.
- Das Coachingzentrum legt Wert auf Qualität und ist EduQua-zertifiziert.