Situative Führung - Konzept und Instrumente für erfolgreiches Leadership Zürich

Was macht einen Manager mit Personalverantwortung zu einer guten Führungskraft? Um Unternehmen, Abteilungen und Teams zu steuern, ist es unabdingbar, die eigene Persönlichkeit und das eigene Verhalten zu kennen. Auf dieser Basis ermöglicht es der Einblick in die Zusammenhänge zwischen Führungsstil und Mitarbeitermotivation, die eigene Führungspersönlichkeit aufgaben- und personenbezogen weiterzuentwickeln.

Berlitz BusinessSeminare

In diesem Seminar lernen Sie Ihren eigenen Führungstyp durch eine individuelle Führungsstilanalyse kennen. Sie erfahren, mit welchen Konzepten und Visionen Leistungsträger ihre Mitarbeiter erfolgreich motivieren. Anhand des Modells des Situativen Führens erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Ihrem Führungsstil sowie Fähigkeiten und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Sie entwickeln ein Repertoire an individuellen Führungsinstrumenten, mit dem Sie Ihre Personalverantwortung authentisch und professionell meistern.

- Effizient führen: die wichtigsten Leadership-Skills - Konzept und Realität des Situativen Führens - Eigene Ziele versus Unternehmensziele - Reflexion und Selbstbild der eigenen (Führungs-)Persönlichkeit - Unterschiedliche Führungsstile im Kontrast - Effektive Mitarbeitermotivation

Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und FK-Nachwuchs sowie alle in personalverantwortlichen Positionen, die ihre Kompetenzen systematisch erweitern und ihren Führungsstil entwickeln wollen

offenes Seminar