CAS Personalentwicklung Winterthur

Die Personalentwicklung war in den vergangenen Jahren verschiedentlich unter Druck. Auch Personalentwicklungs-spezialisten vermochten sich nicht vor den Sparmassnahmen der Geschäftsleitungen zu schützen. Zudem fehlte professionell gestalteten Programmen meist ein nachweisbarer Bezug zur Unternehmensstrategie oder zur betriebswirtschaftlichen Situation der Unternehmen. Personalentwicklung blieb eine Disziplin mit höchstens kleiner Langzeitwirkung. Ihre Bedeutung für den Unternehmenserfolg wird zwar ständig beteuert, aber kaum je nachgewiesen. Unter diesen Umständen werden Personalentwickler von ihren Kunden bis heute grösstenteils als Ausbildungsfachleute angesehen. Aber diese Dienstleistung bleibt konjunkturellen Schwankungen ausgesetzt und schöpft das Potenzial eines strategisch ausgerichteten Kompetenzmanagements für das Unternehmen nicht annähernd aus. Wir konzentrieren uns deshalb darauf, Personalentwicklung als einen Teil des umfassenden Kompetenzmanagements zu verstehen.

School of Management and Law

Die Teilnehmenden

• kennen die Bedeutung des Kompetenzmanagements und der Personalentwicklung für die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation
• können ein Kompetenzmanagement entwickeln und umsetzen
• lernen die Personalentwicklung in den betriebswirtschaftlichen Rahmen der Unternehmung zu stellen und wettbewerbsorientierte Konzepte zu entwickeln
• verstehen Aus- und Weiterbildung als Teil des Kompetenzmanagements.
  

Einführungstag ins Strategische Human Capital Management
Dieser Tag ist eine Einführung für all jene Studierende, die zum ersten Mal ein CAS am ZHCM absolvieren. Für Studierende, die schon ein CAS besucht haben, ist der Tag fakultativ.

Modul 1
Strategische Ausrichtung der Personalentwicklung

Modul 2
Umsetzung der Personalentwicklungsstrategie

Das CAS richtet sich an HR-Leiterinnen/HR-Leiter, an HR-Spezialistinnen/HR-Spezialisten, die sich mit den Unternehmenskompetenzen befassen, an Personalentwicklungsleiterinnen / Personalentwicklungsleiter und -spezialistinnen/-spezialisten, welche die PE-Funktion auf die Wettbewerbssituation des Unternehmens ausrichten wollen sowie an Linienmanagerinnen/Linienmanager.

Das CAS ist Teil des MAS HCM, und richtet sich deshalb in erster Linie an

• Absolventinnen/Absolventen von Fachhochschulen und Universitäten mit Managementerfahrung
• Berufsleute ohne Universitäts- oder Fachhochschulabschluss mit einschlägiger mehrjähriger Berufserfahrung und entsprechenden Weiterbildungsausweisen (höhere Fachschule oder Berufs- und Höhere Fachprüfungen zum eidg. Fachausweis/Diplom).

Für die Überprüfung der Zulassungsvoraussetzung ist mit der online- Anmeldung ein aktueller Lebenslauf einzusenden.

Im Preis inbegriffen sind die Kursunterlagen, die vorgeschriebene Literatur und die Prüfungsgebühren (exkl. Nachprüfungskosten).

Die gesamten Kursgebühren werden 30 Tage vor Beginn des CAS in Rechnung gestellt und sind innert 30 Tagen zu bezahlen.

Vorgeschriebene Literatur:
Meyer-Ferreira, P. (2010). Human Capital strategisch einsetzen.

Alle weiteren Kursskripts werden elektronisch zur Verfügung gestellt.