Conduite du changement Lausanne

Accueil des participants

 Tour de table: présentation individuelle + expression des attentes (durée: 30 minutes)

 I - La problématique du changement et les comportements de réaction observés chez les individus face à l’annonce du changement. (durée: 2 h)

 II - Etudes d’impact et analyses: (durée: 3h30)

 III – Définir un dispositif d’accompagnement: (durée: 5 h30)

IV – Facteurs de réussite: (durée: 1h15)

Altran Education Services (Infolearn)

• Savoir identifier et comprendre les réactions humaines causées par un changement d’organisation et/ou un nouveau projet d’envergure au sein de l’entreprise.
• Présenter les éléments clés d’une conduite de changement réussie
• Savoir identifier les principaux problèmes liés à la conduite du changement et apporter les réponses appropriées.

Savoir observer et analyser le contexte dans lequel le changement va être opéré.

Savoir comprendre les processus humains liés au changement ainsi que les principales caractéristiques de la résistance au changement.

Le rôle de management et l’apport d’outils permettant d’organiser, de suivre les évolutions et de traiter, anticiper les éventuels problèmes.