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Organisationen sind dynamische Systeme, die sich unter dem ständigen Einfluss ihrer Umwelten befinden. Immer wieder entstehen neue Fragestellungen
und Herausforderungen, die Entscheidungs- und Veränderungsbedarf hervorrufen. Führungskräfte, MitarbeiterInnen, BeraterInnen und ProjektleiterInnen sind oftmals überfordert und allein gelassen. Hier gilt es, Kompetenzen aufzubauen, mit denen die
Beteiligten in der Lage sind, Veränderungen zielorientiert zu gestalten und
zu begleiten. Gleichzeitig sind zur kontinuierlichen Entwicklung und zum
Kompetenzaufbau der Organisationen Lernprozesse zu organisieren.
In diesem Kontext bieten wir den TeilnehmerInnen die Möglichkeit, sich
in einer fundierten Weiterbildung mit den Dynamiken von Organisationen
und organisatorischen Veränderungsprozessen sowie Entwicklungsprozessen
auseinander zu setzen. Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung
(OE) werden im Sinne von konkret einsetzbarem „Handwerkszeug“
den TeilnehmerInnen vermittelt bzw. zur Verfügung gestellt.
Ausbildungsschwerpunkte
Modul 1 Organisation & OE
- Organisation und Organisationsdiagnose
- Organisation und Organisationsdiagnose
- Kontraktphase
- Umgang mit Widerständen
- Beratungsrolle
Modul 2 Rollenanalyse- und beratung
- Rollenanalysemethode als OE- und Coaching-Instrument
- Die eigene Rolle verstehen und gestalten
- Erarbeiten des persönlichen Beraterprofils
- Umgang mit Rollenambivalenzen und -konflikten
- Selbstmanagement in der Rolle
Modul 3 Großgruppenkonferenzen & Workshop-Leitung
- Großgruppenkonferenzen (z.B. Open Space Technology, Real Time Strategic Change – RTSC, Zukunftskonferenz, World Cafes´s, AI-summit)
- Workshop-Leitung als „hohe Kunst“
- Appreciative Inquiry (AI)
Modul 4 Organisationsaufstellung & Teamarbeit
- Systemische Aufstellungen in Organisationen und Unter- nehmen
- Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamtraining
- Umgang mit Konflikten im OE-Prozess
Modul 5 Führung & Kultur
- Interkulturelle OE
- Führung und organisatorische Veränderungsprozesse
- Kommunikationskonzepte und Kommunikationsprozesse
- Organisationskultur
Modul 6 Coaching
- Die Rolle und Arbeitsweise des Coach
- Das Coaching-Gespräch
- Coaching in Organisationsprojekten
- Praxisübungen
Modul 7 Projekt- & Integrationsmanagement
- Integrationsmanagement
- OE-Prozesse als Projekt gestalten
- Der Abschluss von OE-Prozessen
- Fortbildungsabschluss
Modul Organisationslaboratorium (ORGLAB) - Tavistockseminar
Dieses Modul wird gemeinsam mit weiteren TeilnehmerInnen durchgeführt. Das Modul ist ein Tavistockseminar über Führung, Selbstmanagement in Rollen und psychodynamischen Prozessen in Organisationen. Es bietet für TeilnehmerInnen Lernmöglich- keiten, die eigene soziale- und Führungs-Kompetenz zu stärken.
Weitere Informationen finden Sie unter http://www.youtube.com/watch?v=evwbvHCUqNk
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